Archive for februar, 2010

Telia og manden der ville eje en iPhone

fredag, februar 19th, 2010

Er følgende mon en helt almindelig oplevelse, hos en helt almindelig kunde hos Telia?

Den starter her: Jeg, Ole Gregersen, har endeligt besluttet mig for at købe en iPhone!
Jeg vil gerne købe den hos Telia på deres billige Flex-abonnement. Jeg er allerede erhvervskunde hos Telia, hvilket betyder, at jeg skal overdrage nummeret til et privat abonnement og derfor er tvunget til at udfylde, udskrive og aflevere en overdragelses-aftale i en Teliabutik. Lidt kluntet og gammeldags, men hvad. Det klarer jeg nok, jeg forstår at jeg lige der, er offer for en undtagelse, noget der ikek sker så tit.

Her begynder festen!

Har ud prøvet at ringe til en Telia-butik? 80 40 44 44. Telia har sådan noget telefonmenu på alt hvad de laver. Fra et brugs-perspektivt er det tungt og langsomt. "Tryk 1 og dit, tryk 2 for dat. Vi optager dit opkald og alt muligt, tryk 1 hvis det er ok, osv…" – der synes ikke at være grænser for hvor urimelig den dialog må være.

Jeg skal hente min nye telefon på Fisketorvet i København. Men jeg vil gerne sikre mig at butikken har den rigtige model liggende – Telia hjememside angiver at de har udsolgt på nogle modeller og jeg gider ikke gå forgæves – hvilket jeg så alligevel ender med at gøre to gange inden dagen er omme.

Men ok, jeg skal have fat butikken. Jeg ringer på det fælles nummer. "Tryk 1 for dit, 2 for dat. Indtast postnummer og vælg butik 1 ved at trykke dit og dat". Det tager en krig, men jeg omstilles til butikken på Fisketorvet (går jeg ud fra). Ingen tager den. Den ringer cirka 5 dut, så får jeg besked om at den ikke bliver taget og farvel. Systemet lægger på. Hvis der bare er en kunde i butikken, så når en sælger aldrig at tage telefonen inden for periode den ringer. Jeg prøver igen. "Tryk 1 for dit og 2 for dat"…
Super 'effektivt' system, for jeg gider ikke blive ved. Telia undgår at svare og bruge tid. I princippet har jeg ingen reel chance for at vide om der overhovedet er en telefon der ringer ude i virkeligheden.

Men via Fisketorvets hjemmeside, finder jeg så alligevel et mobilnummer til butikken. Jeg ringer op – "de har meget travlt i butikken og ikke tid til at tage telefonen". Fair nok. Der kan være mange mennesker på Fisketorvet.

Jeg kører alligevel til butikken. Nu har jeg hidset mig op til at ville have en iPhone. Nu skal det være.
Så ankommer jeg til butikken. Der er ikke en eneste kunde. Der er til gengæld to unge sælgere der står og hænger. Jeg siger jeg vil købe en telefon. De oplyser at mit abonnement er spærret og at jeg ikke kan komme ud af det før september. Jeg husker svagt noget med at jeg har skiftet abonnement og at der måske var en klausul. Telia ringer og ændrer mit abonnement cirka en gang om året… Slukøret accepterer jeg mit nederlag.

Jeg ringer dog til erhverv og finder ud af, at det er en fejl. Fejlen bliver rettet. Jeg er ikke bundet mere (jeg går ikke i detaljer her, men det var sgu også ret åndssvagt).

Tilbage til butikken – nu skal jeg have min iPhone!

Der er stadig optaget på telefonen. Samme stemme der oplyser at de har travlt. I butikken står de to unge stadig og glor, ikke en kunde i sigte. Jeg fortæller dem om telefonsvareren. de griner smørret.
Nu er jeg klar til min iPhone. Men de har bare ikke en på lager. For helvede.  De har til gengæld den model der er beskrevet som udsolgt på Telia's hjemmeside. Jeg tager hjem og overvejer om noget større i universet prøver at fortælle mig at det hele er en dårlig idé med den alligevel alt for dyre og unødvendige dims.

Her kunne jeg så komme med sådan nogle kloge forslag til hvordan Telia skal arbejde med den samlede User Experience på deres kontaktpunkter og jeg kunne skælde de unge mennesker ud for deres åbenlyse ligegyldige og sjuskede omgang med Telias brand og serviceniveau. Gode råd til virksomhedens User Experience Design.
Men jeg vil hellere komme med nogle handlingsorienterede forslag til Telia's telefonsvarer-strategi – de er jo trods alt eksperter i telefoner, men åbenbart bare ikke i hvordan man kommunikerer i dem:

Forslag til besked i telefon når man skal i kontakt med butik: "Kære dig der har ringet. Her i Telia har vi vurdere, at det er alt for dyrt at bruge tid på at tale i telefon med dig. Desuden vil vi helst undgå at du ringer direkte til vores butikker. Derfor slutter opkaldet her. Tak for din forståelse." Dut. Det er effektivt. Både jeg og Telia har nu sparet flere minutter – gange antallet af opkald = win-win for alle!

Jeg vil også hellere udtrykke mig lidt jordnært:
Kære Telia. Det er simpelthen for slapt. Det er en af de mest sjuskede og kluntede serviceoplevelser jeg har haft længe. Det er ineffektivt og potentielt forulempende. Kommer i lige ind i kampen!?

Min samlede oplevelse er at I kan rende mig i røven – venligst. Jeg vælger af uransagelige grunde at blive ved med at være jeres kunde, men I vil fra nu af, blive mit glanseksempel på hvorfor det er vigtigt at holde styr på den samlede brugeroplevelse. I bliver min case, når jeg skal forklare hvordan det ikke skal gøres, når de forskellige kontaktpunkter og kanaler skal spille sammen på en velfungerende måde.

Og – det var jo ikke fordi det var en helt særlig prekær situation. Det var en helt almindelig, dagligdags arbejdsgang for en kunde: Vælg produkt på hjemmeside, ring til butik, hent produkt. Det skal Telia altså have 100% styr på efter min mening.

 Jeg glæder mig dog stadig til en dag at hente min iPhone i en af jeres travle butikker…

Ole

Intuitiv brugergrænseflade! = ligegyldigt bullshit?

tirsdag, februar 9th, 2010

Brugervenligheden har sejret sig ihjel!

Nutildags kan alting kaldes brugervenligt. Og det er stort set uafhængigt af hvilken proces der er gået forud for tilblivelsen af et produkt. På den måde har begrebet sejret sig selv ihjel, fordi det er blevet gratis at sige og ikke har nogen større betydning – ja det er nærmest en implicit forventning hos forbrugeren. Måske derfor er udbydere af IT-produkter også begyndt at skrive om "intuitive brugergrænseflader" i stedet. Det er da til at forstå – intuitivt – det er da noget vi alle ønsker. Lad os se et par eksempler:


Her er det Fujitsu der (som noget nyt?) har gjort det let for deres brugere at løse en opgave.


IT-Universitetet har givet sine brugere en ny webmail – og den her er intuitiv!


Nokia har vundet marked på at blive kendt som mere brugervenlige telefoner, men nu er de også blevet intuitive

Og Philips har tilføjet en ny feature til deres player: Intuitivitet

Flere eksempler af denne slags, kan helt intuitivt findes igennem en intuitiv Google søgning.

Problemet med brugen af intuitivitet i disse beskrivelser er bare, at det bedste fald udnytter kundens meget brede definition af begrebet – mens det i værste fald er det noget sludder! Kan en brugergrænseflade overhovedet være intuitiv? Og hvad betyder det. Det ved vi heldigvis ikke, for så kunne vi jo efterprøve det – uha…

Spørger man almindelige mennesker om hvad "intuitivt" betyder for dem, svarer de: "Nemt at bruge, lige til, uden forkundskaber, uden at tænke, genkendeligt" og lignende. Det er nok også det producenterne ønsker for deres produkt, men det er med garanti langt fra det en usability-test vil afsløre. Det tætteste man kommer er nok at produktet minder om noget brugeren har set før.

Det er så hvad det er, det er vi så vant til. Hvad mere interessant er at spørge: Hvordan har ITU, Philips, Fujitsu og Nokia, sikret sig, at deres produkter så nemme at bruge, at deres kunder oplever brugen som "intuitiv"? Er det blevet defineret, eller det blevet undersøgt, hvad var målet?

Det får vi ikke svar på, men vi kan i stedet passende stille os selv spørgsmålet, i de produktioner vi selv deltager i. Hvordan kan vi definere det "intuitive", hvad er vores mål og hvordan måler vi det. Igennem de spørgsmål kan vi bedre sikre, at vi får etableret en proces hvor vi sikrer en høj kvalitet i de situationer, hvor brugere fx hurtigt skal afkode og forstå brugen af bestemte dele af produktet. Man kalder det også guessability – hvordan giver vi brugeren den første succes, der gør at de kommer rigtigt ind på læringskurven. For det er en grundlæggende det af det at arbejde med brugervenlighed. Men det er samtidigt også vigtigt at være skarp på, for alt skal ikke opleves som intuitivt. Nogle steder er det ikke en fordel, andre steder kræver det alt for meget.

Men uanset, så er det alt for nemt at skrive ift. hvor svært det faktisk er at opnå!

Se også Jared Spool's glimrende artikel om samme emne, ikke mindst beskrivelse af hvordan denne "intuitive tilstand" kan opnås.